这次用的木块数量太多，为了节省空间，拆下来一些，曾凡在这个大烟囱模型南面开始搭建另一个模型。
新的模型也是受到大烟囱的启发，不过不再那么笔直，他准备模仿南方某座城市的电视塔，也搭建一个小蛮腰的造型出来。
他的房间高度有限，也不可能搭建完全等比例索性的模型，只能是形似的造型建筑，相当于把大烟囱的曲线改造的更苗条一些。
每天晚上三四个小时，也拆不了多少，拆几天建几天，时间也过的很快，曾凡对时间的流逝并不敏感，在他眼里没有紧急的事情，可以慢悠悠的做。
转眼间又到了年底，上半年大烟囱模型已经拆完，小蛮腰的模型还没有完成。
拆下来的木块堆在地上，曾凡的兴趣发生了转移，不再每天搭建新模型，而是开始钻研起木雕。
两米多高的模型，现在到了后期，他需要站在人字梯上面搭建，干一会儿就容易累，木雕只需要坐在椅子上，相对轻松一些。
刚开始只是当做一种调剂，偶尔拿起来练练手，练得多了兴趣也产生了，因此花在建筑模型上的时间自然就减少了。
起初的时候没有经验，他只能雕刻一些卡通的人偶，造型相对简单一些，不需要太高技巧，巴掌大的造型也占不了多大地方，可以消磨很多时间。
后来有了一些技巧，他尝试雕刻一些相对写实的小猫小狗，狮子、老虎、大象、熊猫之类的造型，也不再满足于完全模仿，开始自己设计部分造型进行雕刻。
一个雕像往往就要花上几天的时间，偶尔想要调剂下心情，才去搭建建筑模型，或者干脆提前睡觉休息。
年底放假后，曾凡花了一个星期的时间，总算赶在过年前，将小蛮腰的建筑模型搭建完成，为了保持内部结构，变形有点严重，与其说是小蛮腰，外形更像是火力发电站的冷凝塔，不过高宽比更大一些，整体看上去更修长。
不管怎么说，总算是完成了，曾凡也不打算立即拆掉，这个快顶到天花板的大家伙，完全拆掉估计得几个月，就当做房间里的摆件好了。
鞭炮声中又过去了一年，新年开工后，薛启航去了海绵车间做普通工人，曾凡旁边的工位调来一个末位淘汰的管理人员老许。
据说也是厂里老人，他以前并不熟悉，没什么印象，年龄不到五十岁，原先是仓储部的人，其他车间都有这样的前管理，从
末位淘汰制度已经实行了快两年，已经有十来个前管理被淘汰，有的人离职，也有人愿意下车间，对其他人来说，有榜样在前面，也不算太难以接受了。
再说，这些人虽然到车间做工人，原先一些待遇仍然保留，实际工资也比同岗位的工人高，后面半年一次的管理人员竞聘，他们仍然有机会重新回去。
薛启航自己也说过，当初设计这个制度的初衷，就是让每个工人都有做管理的机会，也让每个管理人员都能体验工人的工作，真正打破阶层的界线，让大家都能体会到不同岗位的辛苦之处，工作中能少些摩擦，多一些互相体谅。
原先以为执行起来会有很大的困难，可是薛启航先把自己发配到车间里，任劳任怨的做最普通的工作，那些被末位淘汰的人也无话可说了，这个制度就此顺利的推行起来。
木工车间通过竞聘成为管理人员的付征和李东东，都已经适应了新的工作，他们有年龄的优势，没有原来那些老人的油滑，在各自的岗位都能很快上手，短时间内应该不会被淘汰回车间。
当然，像曾凡这样不愿意竞聘管理，甘心躺平的工人也有不少，有的是年龄大了背不下来那么多东西，有的就是不想费那个脑筋，感觉体力劳动比脑力劳动更轻松，这点倒是和曾凡差不多。
新的管理制度实行满两年，经过统计生产效率提升了超过百分之二十，各项成本反而降低了百分之十，提升的不明显，员工的整体满意度却比过去有了很大提升，厂里的气氛比以前好了许多。
五一假期过后，薛启航当初说过的下车间两年时间就到了，不过他好像没有体验够，仍然照常在海绵车间上下班，丝毫没有离开的意思。
曾凡不关心别人的事情，照样正常上下班，周末大部分时间宅在家里，工作日则是工厂和家里两点一线。