想做龙头老大，靠实力说话，做商业也要有财富做支撑，不然很难在激烈市场竞争中立于不败之地。
一个七十岁的老人都不甘沉沦，琢磨着干点事，那么作为年轻人更该努力，眼下自己的创业有个好的开端，怎可以固步自封，原地踏步呢。
如今企业的经营板块囊括种植、加工、商服、餐饮和老年福利机构，而建筑这块，也只是一个雏形，且又面临行业整体性下滑，还有没有重视的必要？
在路己玉家喝了酒，脑子异常活跃，回到家后，睡而不眠，初寒妞开始谋划未来三年经营战略的布局，以现有的形态，应以夯牢根基，积累财富为核心，每年增容三千万作为基数，三年达到上亿可支配资本。
这个目标看似很大，时代飞速发展，步伐慢了就会被甩到后头，到那时再追赶，岂非易事，有可能就会被淘汰。
思虑再三，最终确立三大块：即机蔬菜基地、商超卖场和养老院。其他加工、餐饮和托儿所作为辅助，维持一定规模即可。
有了这个雏形框架，具体策划便在大脑中编织，一层层剖析、剥离、整合和集成，未来三年开垦的重点在商超卖场。
以现有规模，有机蔬菜基地达到相当规模，只需做微观完善，养老机构已有主分院两处，具备相当规模，唯独商超卖场仅有一处，以发展视角，有必要扩张第二家。
集聚资本是一个产业链，但商超卖场才是积累资本的主力军，比如现在她已不接受直播带货邀请，而是以货物在卖场上架销售为手段，同样可以获得不菲收益。
轮廓有了，接下来就是以文字形式落笔纸上，形成完整的策划案，上会达成一致便可付诸实施。但原则上建筑业能维持现状乃为上策。
如今齐静启上任后山村老年康养中心负责人一职，能够行文的人没有了，初寒妞只能摸索着自己动笔，除用词浅显外，整体结构和陈述还是说得过去的。
一连两天，这个三年发展计划在酝酿中，大体构架已形成，稍加推敲便可行文，在全公司内贯彻落实。
选在一个下午，召开全公司电话会议，公布商议公司未来三年发展规划，经讨论，普遍赞成初寒妞的构想和目标。
原则通过三年发展规划后，初寒妞请齐静启对规划案加以润色和逻辑归纳，再度征求公司各经营实体层面意见后，以公司正式文件下发。
原本公司内部的文件却外泄，从哪个渠道流露出去的，已然不重要，重要的是有商家上门求合作。
作为企业老总，初寒妞是不会追究企业的三年发展规划怎么怎么出去的，也许歪打正着，她正需要有识之士出现。
求见初寒妞的是张欣凯的父亲张旺，几个月前会过一次面，他曾提出要与初寒妞合作开家旺顺镇似的商超卖场，当时没有达成默契。
张旺：“我看到了贵公司的战略策划案，今天来，还是与您商议合作之事。”
初寒妞：“我们又见面了，不久前我还很保守，不想扩大商超卖场分号，前几天偶发灵感，觉得时机正当时，可以操作分号经营。”
张旺：“我希望我们能够达成合作，以股份出资为经营模式，我可以投五百万。”