轿车行驶了一个小时，缓缓下了高速公路。
他们来到了中国石化省分公司总部。
“海涛，咱们今天来这里，主要就是学习一下人家的管理理念。虽然说你现在不做企业管理，假如你将来做企业管理，对你以后的工作是有好处的。”
海涛想，我做梦都没有敢想将来能做企业管理。当然多学习一些东西也没有什么坏处。在老家父母经常给我念叨艺多不压身。
看来鲁区长还是挺关心我的将来。
“区长，做不做企业管理工作，来学习一下人家先进管理理念也是有好处的。”
前来学习的不单单是我们一家，大约十几家单位的领导及中层人员都来到了这里。
负责接待工作的是分公司主管业务的赵友旺副总经理和人力资源部的常利民部长。
与会人员聚集在一间大会室，首先了解了企业的管理机构，观看了管理模式理念的录像片。
杨海涛看了企业的精细化管理模式，又听了讲解员那详细的解说，他坐在那里好像在听天书，从来没有接触过这样先进的管理理念。
他尽管是做到了认真听，仔细看，但是对一些内部的细节，他只是一知半解。
鲁区长看到杨海涛听课是那么认真，做笔记是那么细致，为之心动。
杨海涛做事是那么负责，就是学习也是那么认真，这小子将来肯定有一番成就。
尽管两天的学习时间不长，但是对杨海涛而言，即是收获满满。
在回单位的途中，鲁广斌问道。
“海涛，这次出来，你总结一下这家企业的管理理念有几点？”
领导这不是在考我吗？
杨海涛并没有看笔记本，随口就是侃侃而谈。
“区长，我感觉，他的管理理念有以下四点。一是以人为本的理念，二是以诚信为本的理念，三是以作为为本的理念，四是以情为本的理念。”
鲁广斌听了之后，竖起了大拇指。
“海涛，你的学习收获还真不小。看来你已经把这几种管理理念灌输到实际工作中了。”
“区长，我可没有。工作中，我那纯粹是盲目管理，无规则管理。”
不知道是杨海涛客气还是谦虚。
“海涛，正是因为，你把这种管理理念灌输到了实际工作中，你才能准确的总结概括，而且非常全面准确。不然的话，你就不会总结的这么准确。”
杨海涛听领导的意思，我在工作中已经采取了这种管理理念，既然领导承认了我的这种管理理念，按照领导出精品工程的要求，我压力还是挺大的，没有精品工程，那可就无颜面了。
“海涛，你能给我解释一下这几种理念哪个重要吗？”
杨海涛经过反复思考说道。
“区长，我认为这四条是互相联系的，你让我说哪条最重要？我个人认为还是要根据自己所从事的工作来讲。就我所从事的工程建设来说，还是要以协作为本比较适合。如果从事经营企业，还是要以诚信为本。从社会大范围这个角度来说，还是要以以人为本，这样才能有利于人与人之间的和谐，社会安全稳定，这是我个人的看法，不知道对不对。”
鲁广斌听了杨海涛的一番表述。
认为别看杨海涛这小子年龄不大，社会经验也不丰富，但是他很有思想，看待问题不仅有深度而且有广度，总是能站在多个角度思考问题。